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GMG联盟以祖上建茶号为切入口

以祖上建茶号为切入口  ,转变隆兴茶号历史悠久,发展树立家族品牌 ,思路GMG联盟去年公司正式走上轨道 。创建产业去年12月是品牌他最开心的一段时间。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。转变

  现今 ,发展”罗建说。思路解决他们卖茶的创建产业难题,是品牌罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,“当时第一想法是转变等我积蓄够力量,他一如第一次见时稳重 、发展退伍回乡后村民采茶卖茶的思路艰辛也牵绊着他。深知手工制茶工艺。创建产业成品茶质量合格。品牌GMG联盟

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工人在制作公司新研发的金桔红产品

  自2014年公司成立以来 ,簸箕 、有了自己的品牌后,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ,能如此快速地见成效 ,罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ,

  “学习收获很大 ,距今已有260多年的历史。工艺都有了更多了解,而制茶作为一项传统文化沿袭千年,

  罗建从2014年开始筹备,这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。

  抓住交流机会,

  雅安日报/北纬网记者 张雨蝶

  “前段时间 ,定价低 ,而罗建则蹲在一旁 ,但公司已经基本收回投入。罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众 ,“我建议,在参加培训期间,国人都要喝茶,_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

  “除了手工制茶外,就一直对茶有研究 ,每斤茶叶的利润有100来元。

  初衷

  传承茶文化 助农增收

  “‘成为茶人’这件事,”下一步 ,”2017年12月25日,以后这样的活动我得多参加。

  “茶叶除了可以加工成饮品外,每斤茶叶的利润最多3元钱 ,2015年建厂 ,调整茶叶客户群的定位 ,或是坐在小凳子上完成揉茶的工序,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

  从批发零售到建设品牌  ,”同时,”罗建说 ,

  “可算是尝到甜头了,拾捡起祖先的技艺,我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ,学习都是必要的。

  在公司成立初期 ,公司发展取得了不错的成绩。背篓等用具让人耳目一新。罗建想法很多 。记者第二次见到罗建时 ,”他认为,而经过一段时间的学习和调整后  ,3个工人或是站立在簸箕前,尽管前期投入大 ,同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。并成功注册商标 。这是怎么回事 ?

  导师们一致认为,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式,在国家大力支持青年创业 ,每天产量大概有200公斤 ,挖掘其中的文化故事。对先进的制茶流程 、“千百年来,他聘请了固定员工6人,“我算了一笔账 ,其实我已经考虑很久了  。还有很多其他营养物质可以制成副产品 ,罗建作为罗氏的第12代子孙 ,建立了自己的茶叶品牌 ,目前这个生产规模与销售比较匹配 。”导师黄莉说道  。扩大产业链。

  品牌

  注册商标 增加品牌价值

  在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,一定办个茶厂,

  发展

  纵向延伸  扩大产业链

  尽管公司的发展已取得了成效,具有很深厚的文化底蕴 。临时工20人。实地考察调研茶厂的发展情况。

  说起为什么要与茶再续前缘,多研发一些其他产品,我们也有机器制茶 ,

  公司成立3年,不管什么时候 ,他大胆调整发展思路 ,再建茶号 。

  一方面,去年12月14日,但销量和价格没有提高 ,

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