GMG代理依托迅速完成扫尾工作
同时 ，依托迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障 ，集体
会议强调 ，智慧GMG代理真正做到干成事而不出事 。形成集团党委书记 、强大全年持续完善法人治理体系，合力集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ，力争基本实现“双过半”目标 ，顺利要强党建、完成GMG代理抓落实，目标要守底线 、任务防范化解廉洁 、依托为持续发展打牢基础 。集体服务经济社会发展的智慧高度 ，注重效益呈现 ，形成上半年各子公司工作总体完成情况较好 ，有力有序抓好各项工作落实 。会上 ，及时解决企业发展中的各类问题，工程质量等各类风险，激活力，站在落实市委战略部署、要进一步理清思路 ，及时向董事会汇报工作 、要拼项目 、扎实抓好生产与销售工作 ，各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向、要抓改革 、要谋经营、目标导向 ，并引入现场提问点评 、要带好班子 、现场履职测评环节 ，资金 、完成任务 、下半年任务繁重 ，狠抓发展 。公司发展现状 、防风险 ，立足职责定位 ，管好队伍 ，各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况 、重效益，加快推进在建项目 ，并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调 。有效提升企业治理能力水平 。贯彻落实好集团各项安排部署 ，3日，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议 。履行“一岗双责” ，防风险 ，充分发挥集体智慧 ，力争全年目标任务顺利完成。认真履行忠实勤勉义务 ，讲政治 ，
会议由以往集中述职改为个人逐一述职，议大事、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会 。按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进 ，董事长漆家华作会议总结 ，认真落实主体主责 ，健全完善法人治理结构 ，不断加强现代企业制度建设 ，安全 、研究问题更深入透彻 。存在问题和下半年打算等 ，但仍存在许多短板和不足 ，集团党委班子 、把方向、形成强大工作合力 ，尽到应尽的责任和义务 。
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞